---

客户背景：

该系统主要针对煤矿企业生产过程中的工人出勤、员工信息管理等关键环节进行数字化管理，以实现煤矿绩效考核管理的精细化、智能化。以往的绩效考核，需要根据煤矿的考核规则，对数千人的绩效数据进行手工录入和计算，工作量繁杂且非常容易出错，在此背景下，急需一套符合其实际需求的绩效考核系统，对绩效考核数据进行自动化的运算，从而解决工作量大且易出错的问题，使得煤矿企业能更加专注于经营生产，提高经营效率。

功能介绍：

针对不同岗位和职责，系统设定了相应的考核指标，根据记录员工的基本信息、出勤情况自动计算员工每天的工时统计等，方便管理人员随时掌握工人的工作动态。

1.数据采集与录入：系统支持手动录入和自动采集数据两种方式，确保数据的准确性和实时性；

2.绩效评分与排名：根据考核体系和评价标准，自动计算员工的绩效得分，并生成排名情况；

3.结果查询与导出：员工和管理层可随时查询绩效评分和排名情况，并支持将结果导出为Excel等格式，便于后续分析和使用；

4.反馈与沟通：系统提供员工和管理层之间的沟通渠道，以便及时了解员工对绩效考核的意见和建议，进一步完善考核体系。

实施步骤：

1.需求调研与方案设计：通过调研了解企业的实际需求，设计绩效考核体系方案；

2.系统开发与测试：根据方案设计进行系统开发，并进行严格的测试，确保系统的稳定性和准确性；

3.数据准备与导入：收集并整理员工的基础数据和历史绩效数据，将其导入系统；

4.培训与推广：对员工进行系统操作培训，确保员工能够熟练使用系统；同时，通过内部宣传和推广，提高员工对绩效考核系统的认识和理解；

5.正式上线与运行：经过充分的测试和准备，系统正式上线并投入运行，实现绩效考核的自动化和高效化。

实施过程与效果：

在实施过程中，我们首先对矿山现有的管理流程进行了梳理和优化，然后根据实际需求进行系统设计和开发。经过段时间的试运行和调试，系统正式投入使用。

通过系统化管理，减少了人工操作和数据汇总的时间，提高了工作效率。系统实时采集和汇总数据，避免了手工记录中的误差和遗漏，提高了数据的准确性。

总结与展望：

本项目旨在通过构建全面、科学的绩效考核系统，提高煤矿企业的管理水平和运营效率。通过优化绩效考核体系、完善系统功能、加强风险管控等措施，我们相信本项目的实施将为企业带来显著的效益。未来，我们将继续关注绩效考核系统的运行情况和员工反馈，不断优化和完善系统功能，推动煤矿企业实现更加高效、稳定的发展。

---